2025.11.10

【知っておきたい】GitLab最新ブログのご紹介 Part8

近藤泰介
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Atlassian社は「Data Center」製品について、すべてのData Center製品のサポートを2029年3月28日で終了(EOL)すると発表しました。
この変更は、オンプレミスや自己管理型インフラに投資してきた多くの企業にとってクラウド・オンプレ・ハイブリッドの3つの導入形態から選ぶ際に検討して導入することが必要であることをGitLabの公式ブログで紹介しています。

※ GitLab社のブログで紹介された内容を簡単にまとめてご紹介します。

GitLabが提示する「選べる導入オプション」とその意義

GitLabは企業のニーズに応じて、以下の3つの導入モデルを提供しています。

  • Self-managed(自己管理型)
    医療、金融、政府、防衛など、高いセキュリティ要件やデータ主権要求がある組織向け。オンプレミスやエアギャップ環境にも対応。
  • Cloud(クラウド版)
    運用の手軽さ、スケーラビリティ、管理コスト削減を重視する組織向け。
  • Hybrid(ハイブリッド型)
    CloudとSelf-managedの「いいとこ取り」。柔軟性とコントロールを両立したい企業に最適。

GitLabでは「すべての組織がクラウド移行を望んでいるわけではない」「規制やレガシー環境の制約がある」という現場の声を紹介しています。
そのような背景から、強制的なクラウド移行ではなく、組織に合わせて導入形態を選べることが大きな価値とされています。

なぜGitLabが注目されるのか

GitLabの強みは選択肢があるだけでなく、移行性や統合性など実用的なメリットが多数あります。

  • 統合されたDevSecOpsプラットフォーム
    ソース管理、CI/CD、セキュリティスキャン、ドキュメント、アジャイル管理、可視化・分析など、開発に必要な機能を1つのプラットフォームに集約。ツールの分散による管理コストを大幅に削減できます。

  • 移行のしやすさ
    BitbucketやJiraからの公式インポーターを提供。大規模リポジトリ(例:500 GiB、13,000 PR、10,000ブランチ)も、約8時間で移行が完了した事例があります。

  • コスト効率とROIの高さ
    GitLabの調査によると、最大483%のROI(3年間)、セキュリティ作業時間を1/5に削減、ツールチェーンコストを25%削減といった効果が報告されています。

  • ベンダー依存の軽減
    ツールが分散していると連携やアップデート、運用に多大なコストが発生しますが、GitLabはワンストップで完結できるため、運用負荷を大幅に削減できます。

 

検討すべきタイミングとは?

以下のような組織にとって、今がまさに移行検討の重要なタイミングです。

  • 導入製品のサポート切れ
  • 機密性の高いデータを扱い、コンプライアンスやデータ主権の確保が必須
  • DevSecOps環境をシンプル化し、将来的に拡張可能な基盤を求めている
  • 複数ツールの併用による管理・統合コストが増大している

「これからはクラウドに移行するしかない」という思い込みにとらわれず、自社の要件に最適な形を選べるプラットフォームを検討することが重要です。

 

まとめ

GitLabのブログを読んでみて、「選択肢があることの重要性」を強く実感しました。特に、クラウド移行が必ずしも最適解ではない企業にとって、GitLabのようにオンプレ・クラウド・ハイブリッドすべてを選べるプラットフォームが存在することは非常に心強いと感じます。
また、単に動かせるだけでなく、移行支援ツールやDevSecOpsの統合度の高さなど、企業が実際に運用するうえでの「現実的な使いやすさ」もよく考えられていると感じました。特に、複数ツールを組み合わせて無理やりDevSecOpsを構築している現場にとっては、GitLabの統合アプローチは本当に大きな価値があると思います。
「クラウド一択」ではなく、自社に最適な形を選べるGitLabの良さだと思いました。

【参考ブログ】
Atlassian社がData Centerを終了する中、GitLabは柔軟な導入形態を維持

 

関連リンク

GitLab公式ブログ:https://about.gitlab.com/ja-jp/blog/

DevOps Hub GitLab関連ブログ: /devops-hub/blog/gitlab/

この記事の著者:近藤泰介 -Taisuke Kondoh-

SB C&S株式会社
主にデジタルワークスペース実現のためのソリューション展開、案件支援、先進事例の獲得、協働パートナーの立ち上げを経験。
現在は新規事業開発やDevOps・クラウドネイティブに関する提案活動、販売代理店の立ち上げ、
国内外の新規商材発掘(目利き)/調査といったTec Scouting活動に従事。
また、Microsoftを中心としたビジネス領域の調査・プリセールスも行う。


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